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包裝機(jī)行業(yè)發(fā)展之企業(yè)文化戰(zhàn)略 |
其實(shí)所謂企業(yè)文化，大家大可不必覺(jué)得它究竟何其神圣，再精妙的企業(yè)文化戰(zhàn)略如果不能付諸于企業(yè)發(fā)展之實(shí)踐，也是花拳繡腿，紙上談兵。今天我們強(qiáng)調(diào)包裝機(jī)行業(yè)發(fā)展之企業(yè)文化戰(zhàn)略，就是要求包裝進(jìn)行業(yè)做到對(duì)企業(yè)現(xiàn)有文化的正確理解和把握，并在此基礎(chǔ)之上，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)和總體戰(zhàn)略，分析現(xiàn)有文化的不足之處，找出其與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)包裝機(jī)生產(chǎn)商之間的差距，提出并建立企業(yè)文化的總體目標(biāo)模式。
上面一段提到與先進(jìn)包裝機(jī)生產(chǎn)商之間的差距，對(duì)于差距，我們要承認(rèn)并正視，要有自知之明。但我們卻不能因此被打消了斗志，失去了信心，我們要分析差距在哪里，到底有多大，何以將差距拉斷，能做到什么程度等等。對(duì)于這一點(diǎn)，我覺(jué)得應(yīng)該能夠引起包裝及行業(yè)的足夠重視。學(xué)習(xí)與引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)成果，使之為我所用，振作信心，發(fā)奮圖強(qiáng)，知恥而后勇，這些應(yīng)該成為企業(yè)文化戰(zhàn)略的內(nèi)容。實(shí)用的有效驗(yàn)的戰(zhàn)略就是好戰(zhàn)略。
包裝機(jī)行業(yè)發(fā)展之企業(yè)文化戰(zhàn)略，這體現(xiàn)了企業(yè)的的總體目標(biāo)模式。這一目標(biāo)模式要求包裝機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)該樹(shù)立何種文化形象、戰(zhàn)略目標(biāo)，這些方法應(yīng)該達(dá)到什么樣的效果，對(duì)包裝機(jī)生產(chǎn)企業(yè)能夠起到什么作用等等。總體說(shuō)來(lái)，就是靈活運(yùn)用用各種手段方法，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，要達(dá)到是企業(yè)發(fā)展壯大之目的。
企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的共同價(jià)值準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)員工有著強(qiáng)烈的內(nèi)聚力、向心力和持久力、可以起到導(dǎo)向、凝聚合約束的功能。包裝機(jī)行業(yè)要想有更好的發(fā)展，就離不開(kāi)眾多包裝機(jī)生廠商家的共同努力，好的企業(yè)文化戰(zhàn)略能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。星火包裝機(jī)械經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也有自己的一套企業(yè)文化戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是拿來(lái)用的，戰(zhàn)略的制定是為了更好更快地前景，為包裝機(jī)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。
星火包裝機(jī)以弘揚(yáng)時(shí)代精神，振奮名族意識(shí)，堅(jiān)持“以人文本”之管理理念，堅(jiān)持集體主義之價(jià)值觀作為文化發(fā)展戰(zhàn)略之主旋律。星火自成立以來(lái)，根據(jù)自身實(shí)際，在不同的發(fā)展階段提出不同的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，在經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的初創(chuàng)、上升階段之后，星火已經(jīng)漸趨強(qiáng)大，步入了發(fā)展的成熟階段。在企業(yè)戰(zhàn)略制定上，對(duì)于具有關(guān)鍵作用且具備優(yōu)勢(shì)的方面星火著重加強(qiáng)與提高，對(duì)于自身薄弱的環(huán)節(jié)，星火包裝機(jī)械予以彌補(bǔ)與完善。成熟階段的企業(yè)文化戰(zhàn)略當(dāng)以穩(wěn)步發(fā)展、壯大實(shí)力、立足國(guó)內(nèi)、放眼全球之理念為導(dǎo)向，并不斷地進(jìn)行變革，使之符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之需要，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要有深入國(guó)際市場(chǎng)，占據(jù)一席之地之氣魄。
包裝機(jī)行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)眾多生產(chǎn)企業(yè)的共同努力，包裝機(jī)生產(chǎn)商家要明白企業(yè)文化戰(zhàn)略的重要性，制定符合自身實(shí)際利于自身發(fā)展的企業(yè)文化戰(zhàn)略，壯大自我，將那一座座山峰，瀟灑地攀越。
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| 企業(yè)環(huán)境 |
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| 小故事 |
那是一家跨國(guó)公司策劃總監(jiān)的招聘。層層篩選后，很后只剩下三個(gè)佼佼者。很后一次考核前，三個(gè)應(yīng)聘者被分別封閉在一間設(shè)有監(jiān)控的房間內(nèi)。房間內(nèi)各種生活用品一應(yīng)俱全，但沒(méi)有電話，不能上網(wǎng)。考核方?jīng)]有告知三個(gè)人具體要做什么，只是說(shuō)，讓幾個(gè)人耐心等待考題的送達(dá)。
很初的一天，三個(gè)人都在略顯興奮中度過(guò)，看看書報(bào)，看看電視，聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)。
第二天，情況開(kāi)始出現(xiàn)了不同。因?yàn)檫t遲等不到考題，有人變得焦躁起來(lái)，有人不斷地更換著電視頻道，把書翻來(lái)翻去……只有一個(gè)人，還跟隨著電視節(jié)目里的情節(jié)快樂(lè)地笑著，津津有味地看書做飯吃飯，踏踏實(shí)實(shí)地睡覺(jué)……
五天后，考核方將三個(gè)人請(qǐng)出了房間，主考官說(shuō)出了很終結(jié)果：那個(gè)能夠堅(jiān)持快樂(lè)生活的人被聘用了。主考官解釋說(shuō)：“快樂(lè)是一種能力，能夠在任何環(huán)境中保持一顆快樂(lè)的心，可以更有把握地走近成功！ |
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